如何寫 商業計劃書
導讀：商業計劃書要把一個項目的要點講清楚： 1. 驗明正身，你到底是誰（who）？ 2. 你要做什么（what）？-- 你的產品或服務到底有什么價值； 3. 怎么做（how）？-- 你是不是有執行能力和成功的把握。 有效的商業計劃書要涵蓋以下21個方面，暫且讓我們戲稱之為商業計劃書的“21條軍規”吧。
摘自：查立：《給你一個億，你能干什么？！天使投資人寫給有夢想的創業者》
商業計劃書要把一個項目的要點講清楚，不必在乎排版、美術設計和巧言花語，把正事交代清楚為重。 簡單地說，VC在商業計劃書里要看出三大要點及其證據：
1. 驗明正身，你到底是誰（who）？
2. 你要做什么（what）？-- 你的產品或服務到底有什么價值；
3. 怎么做（how）？-- 你是不是有執行能力和成功的把握。
有效的商業計劃書要涵蓋以下21個方面，分前面的“七項基本內容”，中間“七項必不可少的內容”，和最后“七項建議性的內容”，加在一起一共21條。為了方便記憶，暫且讓我們戲稱之為商業計劃書的“21條軍規”吧。
【七項基本內容】
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1） 項目簡介（Executive Summary）
一頁紙的“項目簡介”商業計劃書中最重要、也是最挑戰你筆桿子工夫的內容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。
雖然“項目簡介”像是你的商業計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業計劃書的每一個方面。
用一句話來清晰地描述你的商業模式 -- 即你的產品或服務；
用一句話來明確表述為什么你的創新及時解決了用戶的問題，填補了市場的空缺； 用一句話（包括具體數字）來描述巨大的市場規模和潛在的遠景；
…… …… 余下全文
