如何寫 商業計劃書
導讀:商業計劃書要把一個項目的要點講清楚: 1. 驗明正身,你到底是誰(who)? 2. 你要做什么(what)?-- 你的產品或服務到底有什么價值; 3. 怎么做(how)?-- 你是不是有執行能力和成功的把握。 有效的商業計劃書要涵蓋以下21個方面,暫且讓我們戲稱之為商業計劃書的“21條軍規”吧。
摘自:查立:《給你一個億,你能干什么?!天使投資人寫給有夢想的創業者》
商業計劃書要把一個項目的要點講清楚,不必在乎排版、美術設計和巧言花語,把正事交代清楚為重。 簡單地說,VC在商業計劃書里要看出三大要點及其證據:
1. 驗明正身,你到底是誰(who)?
2. 你要做什么(what)?-- 你的產品或服務到底有什么價值;
3. 怎么做(how)?-- 你是不是有執行能力和成功的把握。
有效的商業計劃書要涵蓋以下21個方面,分前面的“七項基本內容”,中間“七項必不可少的內容”,和最后“七項建議性的內容”,加在一起一共21條。為了方便記憶,暫且讓我們戲稱之為商業計劃書的“21條軍規”吧。
【七項基本內容】
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1) 項目簡介(Executive Summary)
一頁紙的“項目簡介”商業計劃書中最重要、也是最挑戰你筆桿子工夫的內容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。
雖然“項目簡介”像是你的商業計劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業計劃書的每一個方面。
用一句話來清晰地描述你的商業模式 -- 即你的產品或服務;
用一句話來明確表述為什么你的創新及時解決了用戶的問題,填補了市場的空缺; 用一句話(包括具體數字)來描述巨大的市場規模和潛在的遠景;
…… …… 余下全文